DVSI schärft Profil

Der DVSI ist der Verband von Mitgliedern mit Mitgliedern für Mitglieder, der aktive Beteiligung und Mitwirkung wünscht und fordert. Neben der Fortsetzung der Arbeit an den klassischen Themen zeigten die Ergebnisse der letztjährigen Mitgliederbefragung aber auch, in welche Richtung sich der DVSI weiterentwickeln muss, um Ant­worten auf die aktuellen Herausforderungen, denen sich die Spielwarenbranche heute gegenübergestellt sieht, zu geben. Im Fokus steht dabei die Weiterentwicklung des Profils – sowohl nach innen als auch nach außen – als auch der Ausbau der finanziellen Basis.

Transparente Meinungsbildung

Auf Basis der Umfrageergebnisse diskutierte im Frühjahr 2026 ein fünfköpfiges Sounding Board über Maßnahmen und Neuerungen (herzlichen Dank an die Board-Mitglieder aus der Industrie!). Der bisher eingeschlagene Weg mit seinen fünf Leit­planken wird dabei grundsätzlich als richtig und zielführend bewertet. Zu den aktuellen strategischen Schwer­punktthemen zählen – wenig überraschend – Bürokratieabbau & Deregulierung und eine Harmonisierung der europäischen Vorschriften, aber auch europaweit sinkende Geburtenraten und die Missachtung von Wettbe­werbsregeln.

Mit der Repositionierung sollen u.a. auch die Weichen für die Mitgliedergewinnung und -bindung gestellt werden. Zu den Instrumenten zählen in diesem Zusammenhang Probe- und Fördermitgliedschaften als auch das Modell Mitglieder werben Mitglieder. Hierzu informieren wir noch gesondert. Jede erfolgreiche Empfehlung stärkt den DVSI, macht sich aber auch für Werber bezahlt. „Auch wenn es selbstverständlich klingen mag, aber die Erhaltung und Stärkung der fiskalischen und organisatorischen Gesundheit liefert die Basis, um die Ziele des Verbandes erreichen zu können“, sagt DVSI-Geschäftsführer Ulrich Brobeil. Auch strategische Kooperationen mit anderen Verbänden werden ausgebaut, um Kräfte zu bündeln und gemeinsam politische Ziele stärker in die Debatten einzubringen.

Besser zusammen – DVSI geht neuen Weg

Der DVSI bleibt der wichtigste Ansprechpartner für Politik, Medien, NGOs und Unternehmen. Konsens herrscht nach wie vor darüber, dass Lobbyarbeit absolute Priorität hat, um sich Gehör zu verschaffen. Das DVSI-Service­angebot wurde bei der Mitgliederbefragung 2025 durchweg positiv bewertet. Die Leistungen werden sukzessive ausgebaut. In einem ersten Schritt führt der DVSI das dialogorientierte hybride Format ARENA ein, bei dem neben Vorträgen zu ausgesuchten Themen DVSI-Mitglieder ihre Sicht der Dinge einbringen sollen – um so vom Knowhow und der Schwarmintelligenz der ganzen Community zu profitieren. Natürlich unter Einhaltung aller Compliance-Auflagen. DVSI-Mitglieder profitieren zukünftig also nicht nur von den regelmäßigen Webinaren und Präsenzseminaren, Dienstleistungen und der DVSI-Hotline, sondern auch vom vierteljährlichen gemeinsamen Austausch zu unterschiedlichen Standpunkten und Pers­pektiven. Auftakt macht im Herbst der Komplex Nachhaltigkeitsregularien. Das inhaltliche Konzept wird derzeit von der DVSI-Gruppe Nachhaltigkeit mit dem DVSI-Team erarbeitet.

Value of Play

Die Entwicklung einer Strategie zielt prinzipiell darauf ab, ein langfristig angestrebtes Ziel zu erreichen. Dazu zählt für den DVSI und seine Mitglieder weiterhin der Value of Play, der den gesellschaftlichen Mehrwert von Spielen und Spielwaren in den Mittelpunkt der Kommunikation mit Politik und Öffentlichkeit stellt. Weil Spielen heißt, mit der Welt in einen Dialog zu treten, ist der Value of Play auch die Chance für die Spielwarenbranche, ebenfalls mit der Gesellschaft in einen Austausch zu treten. Der Value of Play steht für unsere gesellschaftspolitische Verantwortung. Er bleibt als qualitatives Ziel ein integraler Bestandteil der DVSI-Strategie.

Ihr Ansprechpartner beim DVSI: GF Ulrich Brobeil (T: 0911/477112-11; E: brobeil@dvsi.de)